Wer sich weiterentwickeln will, muss seine Komfortzone verlassen

17.08.2020

Stillstand bedeutet Rückschritt. Aber Weiterentwicklung bedeutet, seine Komfortzone verlassen zu müssen. Da sind wir Menschen grundsätzlich mehr oder weniger schwerfällig. Wir wissen nicht genau, was passieren wird, wenn wir neue Wege beschreiten oder neue Ziele anstreben. Wird es sich lohnen, oder steht der Aufwand in keinem Verhältnis zum zu erwartenden Nutzen? Gerne haben wir da so viel Klarheit wie möglich, sollten die Risiken kennen, uns aber nicht vor den Herausforderungen fürchten. Nur wer die Komfortzone verlässt, hat die Chance auf Veränderung, auf Verbesserung.

Und mal ehrlich, fühlen Sie sich rundherum wohl? Sind Sie zufrieden mit Ihrer Arbeitszeit, den Unternehmenszahlen, den Kern- und Begleitprozessen in Ihrem Unternehmen und der Stimmung in der Belegschaft? Nutzen Sie alle Potentiale, ist ihr Vertrieb, ihre Organisation effektiv und auch effizient? Sind Ihre Kunden zufrieden? Ist Ihr Angebot in der Wahrnehmung Ihrer Kunden differenzierend?

Ich unterstütze Unternehmen dabei, wenn sie die Komfortzone verlassen möchten oder durch äußere Zwänge verlassen müssen. Von der Analyse der heutigen Situation, über die Findung neuer Ziele, abgeleitet aus dem bestehenden und zukünftigen Geschäftsmodell oder schlicht auf Basis Ihrer persönlichen Ziele für sich und Ihr Unternehmen. Anschließend definieren wir gemeinsam die daraus abzuleitenden strategischen und operativen Ziele und gehen in die Umsetzung auf allen Ebenen Ihrer Organisation. Immer so, wie Sie es wünschen und für Ihren geplanten Erfolg benötigen. Immer so, dass Sie beim Verlassen der Komfortzone trotzdem Sicherheit verspüren. Dabei übernehme ich die Leitung in den abgestimmten Themen, führe die zugeteilten Mitarbeiter/innen und übernehme die Verantwortung für das Ergebnis. So haben Sie Zeit für andere Handlungsfelder und Schwerpunkte in Ihrem Unternehmen.