• > 8  Branchen

  • > 18  Jahre Führung

  • > 20  Projekte

  • > 25  Mio. P&L-Verantwortung

  • > 100  Mitarbeiter[innen]

Olaf Arns

Dipl. Ing. Maschinenbau & Executive MBA

Der deutsche Mittelstand ist der Motor unserer Wirtschaft. Garant für Wachstum und Wohlstand und somit auch entscheidend für unsere Gesellschaft. Dies muss auch langfristig so bleiben. Nur so haben auch unsere Kinder eine Perspektive. Dafür lohnt es sich, sich einzusetzen. Dafür engagiere ich mich mit all meinem Wissen und Können.

Situation klären
  • Ich höre aufmerksam zu
  • Ich verstehe die Zusammenhänge
  • Ich analysiere die Situation
     

Ziele definieren
  • Wir erarbeiten Ziele
  • Wir klären Zielwahrheit
  • Wir schaffen Zielklarheit
     

Umsetzung vorantreiben
  • Sie sind von der (Projekt)Leitung entlastet
  • Sie haben Freiräume
  • Sie bekommen Fortschrittsberichte
  • Sie erhalten Ergebnisse
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Auf diese 5 Faktoren achten Kreditgeber

Die Bewertung durch Banken im Rahmen der Kreditvergabe an Unternehmen ändert sich. Die schnelllebige Zeit lässt die Banken verstärkt nach zukünftigen Strategien und dem Geschäftsmodell der Unternehmen blicken. Corona beschleunigt diesen Trend für den veränderten Blick der Banken. Das Fachmagazin "DerTreasure" berichtet über diesen Trend.

Führung in dynamischen Zeiten muss Menschen bewegen

Digitalisierungsdruck, Vernetzung, zunehmend dynamische Märkte und internationaler Wettbewerb sorgen für ständige Bewegung im industriellen Mittelstand. In den letzten zehn Jahren hat eine förmliche Informationsexplosion stattgefunden, die Unternehmer oftmals an ihre Grenzen bringt. Und als sei das nicht genug, gibt die Corona-Krise noch ihren Teil hinzu, wirkt wie ein Katalysator für Veränderungen und zwingt viele Organisationen zum Handeln.

Dieser Komplexität zu begegnen und in der sich immer schnelleren Wirtschaftswelt zu behaupten, ist eine große Herausforderung für Verantwortliche. Wer sie meistern will, muss in der Lage sein, seine Belegschaft zu bewegen, ihren unternehmerischen Ehrgeiz zu wecken – und sie bei der Zukunftsgestaltung mit einbeziehen.

Der gesamte Fachbericht ist zu lesen auf unternehmer.de

Über mich

Mein Nutzenversprechen

Meine Erfahrungen

Ich habe Herr Arns in einer schwierigen und herausfordernden Change-Management Situation kennengelernt. Mit seiner methodischen Kompetenz und seinem „mitnehmenden“ Führungsstil schaffte er eine hohe Akzeptanz für den anstehenden Change-Prozess. Dabei ist vor allem seine Fähigkeit selbst in die konzeptionelle Ausarbeitung der notwendigen Themen – auch fachlich - einzutauchen als eine klare Stärke wichtig gewesen.

[ Tobias Seybold, Partner bei Struktur Management Partner GmbH ]

Ich habe Olaf Arns immer als aufrichtigen, stets glaubwürdigen, unglaublich hart arbeitenden Macher erlebt. Als einen, dem Ziele, die Zielerreichung  und die Menschen gleichermassen wichtig sind. Seine Beschreibung ist vollkommen richtig und total klar: Er tut Dinge, er macht Dinge. Er klärt! Er definiert! Er setzt um! Selten, wirklich so klare Menschen um sich herum zu haben.

[ Ulvi I. Aydin, Inhaber, !AYCON ]

Herr Arns schaffte es insbesondere durch sein gutes technisches Verständnis die oft rein produkt- und anwendungsorientierten Mitarbeiter in den Strategieprozess einzubinden. Seine Moderation war hervorragend durch einen Mix von aufgebauter Nähe zu den Teilnehmern, Humor und Souveränität in schwierigen Situationen. Er wurde von den Teilnehmern akzeptiert, respektiert und geschätzt.

Mein Fazit: Jederzeit wieder!

[ Frank Grans, Geschäftsführer, THELEICO Schleiftechnik GmbH & Co. KG ]

Ich Verspreche

Für mich steht der Erfolg Ihres Unternehmens im Mittelpunkt meines Handelns. Nur was für Ihr Unternehmen und den Unternehmenserfolg ausschlaggeben ist, wird meine Kommunikation und Handeln beeinflussen. Sie bekommen von mir eine ehrliche Einschätzung der Situation, der sich bietenden Möglichkeiten und auch der zu erwartenden Chancen auf eine erfolgreiche Umsetzung.

Ich weiß: Investitionen in externe Mitarbeiter sind im Mittelstand keine gängige Praxis. Ich vereinbare keinen komplexen Projektumfang, sondern wir arbeiten uns gemeinsam von Schritt zu Schritt. So garantiere ich Ihnen in jeder Projektphase messbare Erfolge und jederzeit die Möglichkeit, den Prozess ohne Begründung und weiterlaufende Kosten zu beenden.


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